Pregled projekta
2410 je razvio platformu za upravljanje logistikom za ALSANTE GROUP, koja uključuje obradu zahtjeva, upravljanje nalozima za prijevoz, strukturu uloga klijenata i izvođača, praćenje u stvarnom vremenu i financijske operacije.
Sustav je imao za cilj pojednostaviti interne logističke procese i poboljšati komunikaciju s klijentima i transportnim partnerima. Projekt je bio podijeljen u module, omogućujući faznu implementaciju i fleksibilnost temeljem budžetskih ograničenja.
Projekt je trajao nekoliko godina kroz povremenu suradnju s promjenjivim zahtjevima i pregovorima oko budžeta. Klijent je stalno naglašavao potrebu za transparentnošću, vizualima (skice) i kontrolom troškova.
Stalno se raspravljalo o usklađivanju opsega značajki s dostupnim resursima, s jakim očekivanjima za funkcionalni MVP po jasno definiranoj cijeni prije proširenja na transportne module. Na kraju, unatoč izazovima u komunikaciji, sustav je isporučio širok raspon ključnih logističkih alata i integriranih radnih procesa, prilagođenih operativnim specifičnostima ALSANTE-a.
- Aleksandrs, ALSANTE GROUP SIA
Ključne značajke isporučene
- Pristup temeljen na ulogama za superadmina, klijenta, menadžera, vozača, računovođu
- Kreiranje zahtjeva s detaljnom adresom, teretom i uvjetima isporuke
- Kreiranje narudžbi i struktura troškova prijevoza
- Zahtjevi za ponude izvođača i sučelje za odabir
- Automatsko generiranje komercijalnih ponuda
- Generiranje računa i izvoz u PDF
- Praćenje pošiljki (bilježenje lokacije i vizualizacija rute na karti)
- Integracija s 1C za fakturiranje i uvoz/izvoz podataka
- Izvještavanje vozača i transporta
- Višestruki financijski analitički izvještaji (profitabilnost, analiza goriva, itd.)
- Generiranje ključnih dokumenata u PDF/e-pošti
- Modularni sustav koji omogućuje buduće proširenje