Обзор на проекта
2410 разработи платформа за управление на логистика за ALSANTE GROUP, обхващаща обработка на запитвания, управление на товари и транспортни поръчки, структури на роли за клиенти и изпълнители, мониторинг в реално време и финансови операции.
Целта на системата беше да оптимизира вътрешните логистични процеси и да подобри комуникацията с клиентите и транспортните партньори. Проектът беше разделен на модули, което позволяваше поетапно внедряване и гъвкавост спрямо бюджетните ограничения.
Проектът обхвана няколко години на периодично сътрудничество с променящи се изисквания и преговори за бюджет. Клиентът постоянно подчертаваше нуждата от прозрачност, визуализации (скици) и контрол на разходите.
Имаше постоянни обсъждания за съгласуване на обхвата на функциите с наличните ресурси, със силни очаквания за работещ MVP на ясна цена, преди разширяване към транспортните модули. Въпреки предизвикателствата в комуникацията, системата достави широка гама от основни логистични инструменти и интегрирани работни процеси, адаптирани към оперативните специфики на ALSANTE.
- Александърс, ALSANTE GROUP SIA
Ключови функции, които доставихме
- Достъп на база роли за супер администратор, клиент, мениджър, шофьор, счетоводител
- Създаване на запитвания с подробно описание на адрес, товар и условия за доставка
- Създаване на поръчки и структуриране на разходите за превоз
- Запитвания за оферти от изпълнители и интерфейс за избор
- Автоматизирано генериране на търговски оферти
- Генериране на фактури и експорт в PDF
- Проследяване на товари (лог на местоположението и визуализация на маршрута на картата)
- Интеграция с 1C за фактуриране и импортиране/експортиране на данни
- Отчетност на шофьори и транспорт
- Разнообразни финансови аналитични отчети (рентабилност, анализ на горива и др.)
- Генериране на ключови документи в PDF/имейл
- Модулна система, позволяваща бъдещо разширение