Přehled projektu
2410 vyvinulo platformu pro správu logistiky pro ALSANTE GROUP, zahrnující zpracování požadavků, řízení nákladní a přepravní objednávek, strukturu rolí klientů a dodavatelů, monitorování v reálném čase a finanční operace.
Systém měl za cíl zefektivnit interní logistické pracovní postupy a zlepšit komunikaci s klienty a dopravními partnery. Projekt byl rozdělen na moduly, což umožnilo postupnou implementaci a flexibilitu podle rozpočtu.
Projekt probíhal několik let s přerušenou spoluprací, měnícími se požadavky a vyjednáváním o rozpočtu. Klient neustále zdůrazňoval potřebu transparentnosti, vizualizace (náčrty) a kontroly nákladů.
Probíhaly průběžné diskuze o sladění rozsahu funkcí s dostupnými prostředky, přičemž byla kladená silná očekávání na fungující MVP za zřetelnou cenu před rozšířením do přepravních modulů. I přes komunikační výzvy systém nakonec dodal širokou škálu základních logistických nástrojů a integrovaných pracovních postupů přizpůsobených provozním specifikům ALSANTE.
- Aleksandrs, ALSANTE GROUP SIA
Klíčové dodané funkce
- Přístup založený na rolích pro superadmina, klienta, manažera, řidiče, účetního
- Vytváření požadavků s podrobnou adresou, nákladem a podmínkami doručení
- Tvorba objednávek a strukturování nákladů na dopravu
- Dotazy na ceny od dodavatelů a rozhraní pro jejich výběr
- Automatické generování obchodních nabídek
- Generování faktur a export do PDF
- Sledování zásilek (protokolování polohy a vizualizace trasy na mapě)
- Integrace s 1C pro fakturaci a import/export dat
- Zprávy o řidiči a dopravě
- Různé finanční analytické zprávy (ziskovost, analýza spotřeby pohonných hmot, atd.)
- Generování klíčových dokumentů v PDF/email formátu
- Modulární systém umožňující budoucí rozšíření